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    華聞集團召開2022年度總結暨表彰大會

    來源:華聞傳媒| 發布時間:2023-01-16 | 瀏覽量:

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    1月12日,華聞集團召開了2022年度總結暨表彰大會。本次會議主會場設在???,并通過在線視頻同步連接上海、北京、深圳、西安等地的參會人員。

    集團公司董事長汪方懷、總裁金日、副總裁張小勇、黨委書記兼副總裁儲一豐、副總裁兼農旅文集團總經理蔡親波、財務總監汪波,各子公司總經理和財務負責人以及集團公司??诤蜕虾5貐^全體員工,海南農旅文集團全體員工,海南文旅、三亞鳳凰嶺、南海明珠的員工代表參加會議。會議由副總裁儲一豐主持。


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    (副總裁儲一豐主持會議)

    三亞鳳凰嶺常務副總經理宋愛欽、海南文旅財務總監汪波、海南農旅文副總經理黃民、麥游互動財務總監呂銀姣、車音智能副總裁曾輝、國視上??偨浝聿軡?、掌視億通總經理董旭光、國廣光榮總經理吳獻、華商文投財務總監羅澤鋒、南海明珠總經理張忠興、華聞恒大總經理吳騫、成都融智總經理位罡分別匯報了各子公司2022年的工作,分析了存在的問題和困難,展望了2023年的工作。

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    (金日總裁作報告)

    金日總裁代表公司經營班子作了《二〇二二年工作總結和二〇二三年工作計劃》報告。他指出,剛剛過去的一年,在實際控制人、股東、有關各方的支持下,公司董事會、監事會、經營班子順利完成換屆。在董事會的正確領導與監事會的有效監督下,公司新老班子無縫銜接,帶領全體員工按照既定的工作思路、目標和措施,努力在把握機遇中篤定前行,在攻堅克難中開拓奮進,在業務開拓、風險防范、債務處理、資產處置、防疫抗疫、開源節流、團隊建設等方面取得一定的成績,盡最大努力交出了殊為不易的答卷。主要亮點有:1、三亞鳳凰嶺夜游項目擦亮三亞“夜經濟”新名片,知名度和影響力穩步提升。2、全球貿易之窗“海絲中心”正式亮相,為大廈品牌增光添彩。3、麥游互動主動切換賽道轉戰國外,游戲出海開局破冰。4、“海上看??凇焙?跒秤屋嗧椖吭嚭健耙慌诖蝽憽?。5、華聞文創學院正式成立,首屆招生實現“開門紅”。6、融資工作取得新突破。7、風險處置和防控得當。8、資產處置和清欠催收取得新成效。9、積極扛起社會責任,進一步擦亮華聞品牌形象。10、其他工作可圈可點。

    金日總裁分別對三亞鳳凰嶺、海南文旅、海南農旅文、麥游互動、車音智能、國視上海、掌視億通、國廣光榮、華商文投、南海明珠、華聞恒大、成都融智等十二家子公司和華聞文創學院2022年度的經營管理情況作了點評,對集團經營管理工作作了盤點總結。他強調,2022年成績的取得,離不開相關領導、股東、實際控制人、公司黨委以及各有關方面的大力支持;離不開董事會的正確決策和監事會的有效監督;也離不開公司及主要子公司經營團隊及絕大部分員工的勠力同心和拼搏奮斗。金日總裁代表公司向關心、指導、支持、幫助公司經營班子工作的領導、同仁、朋友表示衷心的感謝,向獲得榮譽的部門和員工表示熱烈的祝賀。

    金日總裁指出了公司目前存在的主要問題和困難,希望大家既要看到成績,堅定信心,鼓舞斗志,又要正視困難,找準問題,補齊短板。

    金日總裁從國際、國內、海南、行業四個方面簡要分析了當前面臨的形勢和環境,提出公司2023年的工作思路和工作目標。

    金日總裁對2023年的工作措施進行了全面安排,要求在八個方面精準發力謀突破,全力抓好“32項具體工作”:1、緊盯關鍵點,分類指導,在主業深耕和內生動力上精準發力謀突破。2、找準切入點,對癥下藥,在存量盤活和結構調整上精準發力謀突破。3、培育增長點,沙里淘金,在項目開拓和增量建設上精準發力謀突破。4、瞄準主攻點,靶向施策,在融資破解和流動性穩定上精準發力謀突破。5、把握著力點,嚴守底線,在風險防范和風險化解上精準發力謀突破。6、鞏固立足點,苦練內功,在公司治理和內部管理上精準發力謀突破。7、構建支撐點,引才重才,在隊伍打造和團隊建設上精準發力謀突破。8、發掘閃光點,求新思變,在品牌重塑和形象提升上精準發力謀突破。

    金日總裁希望大家進一步強化憂患意識、危機意識和風險意識,以“等不起”的責任感,“坐不住”的緊迫感,保持緊張的戰備狀態,堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責,不坐等,不“躺平”,不放棄,攜手奮力前行,扛起新的使命,繼續為推進建設新型文旅集團、打造“百年老店”、做負責任的“企業公民”的愿景目標而砥礪奮進!

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    (汪方懷董事長講話)

    汪方懷董事長作了題為《破難奮進 砥礪前行 堅定不移推進公司高質量發展》的講話。他首先代表公司董事會誠摯地感謝大家在2022年的努力和付出,以及對公司經營管理、對董事會工作的支持與配合,也對2022年取得優異成績、做出重要貢獻的優秀員工、崗位能手和先進集體表示熱烈祝賀,對金總的報告表示贊同,并要求各部門、各子公司和全體員工認真學習,抓好落實。

    關于“去年的工作怎么評”,汪董事長希望大家各自評、一起評,既要看到成績和亮點,又要看到問題和困難。他指出,2022年是極不平凡的一年,由于外部宏觀經濟下行、行業調整轉型,內部歷史遺留問題影響、相關案件拖累,加上連續三年疫情對傳媒廣告和文旅業務的嚴重沖擊,公司面臨巨大的壓力和挑戰,可以說,2022年很特殊、很艱難,各公司、每個人都不容易。大家努力克服困難,做了大量工作,穩住了基本面。其中可圈可點的成績和亮點主要有:轉型發展總體平穩、穩中有進;妥善處置中票,積極開展融資;資產處置和清欠催收取得進展;重大訴訟取得階段性勝利;“兩會一層”順利換屆;管理工作進一步規范完善;人才工作持續加強;黨建及社會責任履行工作有序有效開展。汪董事長也具體分析了公司存在的問題和困難,提請進一步總結、整改、反思、反省。

    關于“今年的形勢怎么看”,汪董事長從國際衰退、國內困難、行業機會與挑戰并存、海南自貿港建設加速與難題伴生等方面分享了觀點與見解。他認為,今年總體形勢充滿不確定性,有喜有憂,我們應當以黨的二十大精神為指引,以海南自貿港加快建設為契機,順勢而為,勇往直前,善抓機遇,直面挑戰,努力在變局中開新局,在危機中育新機,扎實推動公司高質量發展。

    關于“今年的工作怎么抓”,汪董事長強調:一是抓重點,拼主業。深耕文旅主業,按既定思路目標及系統策劃、系列要求,全力以赴推進全球貿易之窗、鳳凰嶺景區、澄邁農旅文綜合體、海上看??谟未椖康燃铀侔l展,形成局面。各子公司要按工作計劃狠抓落實。各業務都需根據市場需求,結合政策方向,把握行業趨勢,研究產業周期,依托文化、金融和科技等手段,全力增強業務協同性,著力擁抱數字化,努力整合相關資源,打造市場角色,提升行業地位。二是抓難點,拼流動性。創新融資方法,拓寬融資渠道,穩定擴大融資。進一步在清欠催收上取得突破。抓緊資產處置,既解決財務性投資超標問題,又增加公司現金流。進一步清理和出清歷史遺留問題,堵漏排險,盡力多回款、防風險;強力推進案件維權,全力防止或降低公司損失。三是抓關鍵點,拼籌資。黨的二十大報告指出,健全資本市場功能,提高直接融資比重。我們要充分用好相關政策推進資本市場籌資,參照相關要求,積極對接、溝通,落實各項具體工作。四是抓增長點,拼業績。采取更有力措施強化子公司運營,提升盈利能力,增強造血功能;齊頭并進,多管齊下,持續開源節流。五是抓根本點,拼隊伍。刀刃向內,求變圖變,改革創新,推進目標管理改革、用人機制改革,健全完善激勵約束機制,進一步處理好安全、規范、風控與效率、效能、效果的關系。

    關于“今年的工作怎么做”,汪董事長對經營層、管理人員及全體員工提出了明確要求,強調了“信心、責任、內功、確定性、創新力、行動力”六個關鍵詞。一是“信心”,要積極樂觀,增強信心。我們雖然面臨巨大困難,但我們要有樂觀向上、積極向前的世界觀、人生觀、價值觀。要看到我們是一路從困難中走來,都是與困難同行,知道“信心比黃金還珍貴”,堅信“辦法總比困難多”。同時,我們并不是盲目自信,信心是有理由、有依據、有支撐的,包括擁有優質資產、重點項目、上市公司品牌、再融資資格、治理結構、團隊骨干等,也包括政策支撐、市場好轉、股東及實控人給力、戰略合作方支持等。因此,我們要提振信心、增強信心,堅定信心、重塑信心,只要我們充滿信心,鼓足干勁,敢想敢干,堅毅前行,公司發展一定能度過困難時期、“至暗時刻”,迎來“柳暗花明”、高光時刻。二是“責任”,要各司其職,強化責任。公司面臨困難,臨戰之時,應該全員投入戰斗,每一個管理者都應該更充滿力量,都應該有更大的擔當,帶領大家度過難關。相關工作的推進、相關業務的發展,需要全員貢獻聰明才智,發揮主觀能動性。希望全體員工既要認真做好本職,又要主動擔當作為,還要積極建言獻策,匯聚成強大合力,推動工作不斷取得新進展。三是“內功”,要依靠自身,發揮“內因”。公司發展目前面臨一些問題,有的很棘手。要正確認識和處理內因和外因的關系,內因是根本,起決定性作用。要依靠自身,主動出擊,積極自救,練好內功,不能“等靠要”,不能干等“外援”,不能幻想“天上掉餡餅”,不能指望“神仙皇帝”、“救世主”降臨。四是“確定性”,要腳踏實地,保持定力。當下,內外上下都存在諸多復雜性、脆弱性、不確定性,一些人不免迷茫、焦慮、煩躁或恐慌。但我們不能隨波逐流,更不能妄自沉淪,應該看到確定性,比如,政策和市場支持文旅大發展,自貿港建設及封關勢在必行,“發展還是硬道理、不發展死路一條”等。更重要的是我們要以自身確定性應對外界的不確定性,要以工作的確定性應對環境的不確定性。五是“創新力”,要改革創新,堅守圖變。面對形勢與任務,面臨公司遇到的問題,我們應需要“守該守,變應變”。公司的愿景、價值觀、理念、戰略、企業文化、核心制度等,要堅守和傳承;堅守“底線”、不闖“紅線”、不碰“高壓線”,也要警鐘長鳴,成為“鐵律”。同時,時代在變,環境在變,公司也面臨新情況、新任務、新問題、新挑戰,倒逼我們不得不“變應變”,與時俱進,改革創新。公司的目標管理、考核獎懲、激勵約束制度、引人選人留人用人、費用管控等許多方面要適時做出調整改革;對于得過且過、消極懈怠、混日子、負能量、內卷,甚至躺平、擺爛等不良風氣,必須采取有效措施堅決制止,“正風肅紀”。我們一直強調以人為本,與人為善,善待員工,但“眾生平等”般的“仁慈”是傷害,不區別對待不同表現和業績的員工也是傷害。公司到了“變應變”、非改不可的時候了,要下決心、下功夫嚴要求、提效率、控成本、提業績,不斷創新、改革,真正落實、實現問題導向、目標導向、結果導向、業績導向。六是“行動力”,要有令必行,行則必果。我們工作中存在的一個致命問題,是執行力不夠,缺乏“狼性”。很多工作推進慢、落實難,有的遇到困難就停滯退縮,有的不了了之。我們需要強調行動力,強調“馬辦”、首問負責、工作閉環,強調事事有著落、件件有結果。希望大家多一點狼性,并要有“頭狼”精神;多一點韌性、闖勁和狠勁,不達目的不罷休;增強復命意識,及時主動反饋工作情況、進展、結果,“把信送給加西亞”,使命必達,有始有終。

    最后,汪董事長希望包括經營班子在內的全體員工,提高工作效率,夯實工作作風,更加扎實做好本職,更加積極擔當作為,更加主動建言獻策,處理好內部自身與外部條件、獨立個體與公司集體、堅持堅守與創新開拓、認知能力與有效行動的關系,做好自己,做對自己,做強自己,做優自己,為公司攻堅克難,再次創業,為公司破難發展、轉型發展、持續發展、高質量發展注入活力、動力、動能、能量。


    新年寄語

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    先進表彰

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    (副總裁蔡親波宣讀宣讀先進部門、優秀員工表彰決定)

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    (公司黨委委員、工會副主席張健宣讀崗位能手表彰決定)



    副總裁蔡親波宣讀了《關于表彰2022年度先進部門、優秀員工的決定》,公司黨委委員、工會副主席張健宣讀了《關于表彰2022年度崗位能手的決定》。公司領導分別為3個先進部門、12名“優秀員工”和11名“崗位能手”現場頒獎。優秀員工代表盧健和崗位能手代表姚昕男分別發表了感言。

    先進部門

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    先進部門:法務合規部

     頒獎詞:面對風險,他們有“合規前置、防患未然”的敏銳;面對困難,他們有“難行能行、難成能成”的作為。心中有戒,嚴守“底線”,審時度勢,防患未然。他們用執著和堅守,識別和預防潛在風險,普及法律知識,完善內部業務流程,協調對外法律關系,沉著備戰應戰。他們用信仰之劍披荊斬棘,為公司止損減損,保駕護航。


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    先進部門:財務部

    頒獎詞:他們是一支“知財務、懂業務、會管理、輔經營、助戰略”的專業團隊。他們用耐心、細心,把著財務關口,守著公司分文,深入業務一線,用數據支持說話,用專業判斷識別、規避風險,他們精打細算,肩扛使命,克勤克儉。他們用智慧和汗水書寫了精彩的“數字”人生。


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    先進部門:董事會秘書部

          頒獎詞:他們恪守信披要求,時刻保持清醒,謹言慎行,細致入微,準確披露公司信息;他們完善公司治理,堅持規范運作,輔助決策,監督執行,積極落實重要事項;他們對接廣大投資者,關注輿情動態,正面導向,傳遞價值,構筑起公司與資本市場溝通的橋梁!


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    (公司領導為先進部門頒獎)


    優秀員工

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    頒獎詞:在華聞大家庭中,他們堅持不懈地學習創新,用智慧和力量創造價值。他們不怕苦不怕累,奮戰在自己的崗位上,竭盡全力完成各項任務;堅守初心,不負韶華,用不懈的努力為華聞創造活力和溫暖,展現自己的人生價值,在奮斗中綻放出光芒!

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    (公司領導為優秀員工頒獎-??谥鲿觯?/span>

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    (公司領導為員工頒獎-上海分會場


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    頒獎詞:在華聞的各條戰線上,活躍著這樣一批專業人才和業務尖兵,他們懷揣夢想,釋放激情;他們追求卓越、愛崗敬業;他們求知進取、業績一流;他們立足平凡的崗位對標一流,以過硬的業務技能,扛起自己應盡的責任,成為熠熠生輝的“崗位能手”。

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    (公司領導為崗位能手頒獎)


    代表發言

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    盧健代表優秀員工發言:

    回看過去一年,我們不言放棄,團結努力,渡過了2022年各項難關。我也有幸在公司領導和相關部門領導、同事的幫助配合下,順利參與完成了各項工作。每一次的工作成果都離不開領導們的悉心指導和同事們的盡力協助,感謝大家的每一次答疑解惑和無私幫助。

    在今后的工作中,我們應不負眾望,更加嚴格要求自我,用更加優異的成績回報公司。要學會自我總結與反省,形成目標性,變革性的思維,有計劃有目標的開展工作,并能夠包容、批判的分析問題,加強自我驅動力,讓打勝仗也成為一種信仰,鼓起勇氣去迎接一切挑戰。我堅信公司全體上下同心,團結奮進,定會跨過未來每條湍急的河,翻過每座險峻的山,擁抱更廣闊的星辰大海。


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    姚昕男代表崗位能發言:

    這已經是我入職華聞集團的第三個年頭,我也從一名華聞新人逐漸變成了同事們眼中的“老員工”,從一名崗位新手逐漸成長為現在的“崗位能手”?;仡欉^去三年,我把個人的成長融入到公司的發展之中,對公司產生了濃厚的認同感和歸屬感。在獲得肯定的同時,我也感到壓力萬分,今天的成績將是我新一年工作的起點,我要努力做得更好,才能不斷實現自我提升,不斷創造更好的成績,為公司做出更大的貢獻。

    新的一年,我將一以貫之的貫徹和傳承華聞人“拼搏、誠信、和諧、創新”的精神,堅守崗位,與全體同事精誠合作、攜手共進,將“綿薄之力”匯聚成“磅礴力量”,共同再創華聞集團的輝煌!





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